10 Tips Membuat Ide menjadi Bisnis

Hal-hal penting dalam hidup tidak datang dengan instruksi manual: rumah, pasangan, anak-anak, dan sebagainya. Itu sebabnya Anda perlu tahu jalan bagaimana memulai bisnis dengan sebuah ide.

Berikut ini adalah 10 tips membuat ide Anda menjadi bisnis yang sukses menjadi kenyataan.
1. Pilihan sebuah ide.
Pilih sebuah ide yang sesuai dengan kesukaan atau kecintaan dalam hidup Anda, tujuan, kekuatan, sumber daya, dan toleransi terhadap risiko. Namun perlu diingat bahwa ide awal Anda hanyalah hipotesis atau pendugaan sementara yang perlu untuk dibuktikan. Jangan langsung jatuh cinta dengan ide Anda dulu.

2. Pikirkan melalui semua sudut.
Mengevaluasi kesempatan seperti cara investor menganalisa secara obyektif dan menyeluruh, analitis. Siapa pelanggan/pemakai produk atau jasa Anda dan apa yang mereka butuhkan? Berapa besar kesempatan Anda? Apakah nilai unik dari ide bisnis Anda? Apakah punya waktu untuk ide tersebut? Apa yang diperlukan untuk mengeksekusi? Apakah hasilnya sepadan dengan risikonya? Apa model bisnis yang sesuai? Sebuah rencana kasar bisnis adalah cara yang bagus untuk memastikan Anda telah mencakup semua basis Anda.

3. Dapatkan umpan balik.
Cari orang yang tahu pasar, model bisnis, pesaing dan pemain lama yang telah ada, orang yang dapat melakukan itu dan dapat membantu Anda memahami apa yang berhasil dan apa yang tidak di dunia bisnis nyata. Juga, berbicara dengan orang/pelanggan di target utama pasar dan mencari tahu apa yang mereka pikirkan tentang hipotesis Anda. Anda akan belajar banyak lagi setelah Anda mendapatkan produk ke pasar, namun ini penelitian awal atau survey sederhana yang akan meningkatkan peluang Anda untuk memulai di jalan yang benar.

4. Menanggapi umpan balik.
Lakukan perubahan yang diperlukan untuk rencana bisnis Anda, produk, dan pergi ke strategi pasar. Buatlah analisa bisnis untuk mendapatkan secara jelas berapa banyak modal yang Anda perlukan untuk mencapai titik impas (balik modal/ BEP), tingkat pengembalian investas atau ROI . Mengembangkan rencana implementasi dengan tujuan Anda yang paling penting selama beberapa bulan ke depan, dan menentukan siapa Anda butuhkan dalam tim Anda untuk melaksanakan rencana itu.
Silahkan Anda belajar tentang analisa-analisa keuangan di modul e-book gratis sebelah kanan. Bermacam-macam modul bisnis dari bahan kuliah sangat penting Anda pelajari. Gratis 100%

5. Membangun produk dasar.
Ketika Anda membayangkan produk atau jasa Anda akhirnya ingin menawarkan, mungkin memiliki desain yang apik, nilai manfaat yang lebih besar, dan satu set fitur lengkap. Jauhkan bahwa visi utama di bagian belakang terlebih dahulu untuk saat ini. Sebaliknya, mengupas tuntas konsep ke penawaran minimal untuk memenuhi kebutuhan pelanggan utama Anda. Membangun bahwa produk unggul yang Anda bisa. Klik di Cara membuat produk unggul

6. Membuka toko.
Jangan terburu-buru untuk membuka toko/perusahaan sebelum mempunyai keunggulan dibanding produk atau jasa lain. Jangan mengklaim bahwa produk Anda adalah sempurna hingga Anda mengetahui bagaimana reaksi pelanggan terhadap produk/jasa Anda. Minta umpan balik dari pelanggan terhadap produk Anda. Apakah ada harapan atau keluhan lain dari pelanggan atas produk yang baru Anda dijual?

7. Uji apa yang Anda buat.
Dengan produk-produk di pasar, Anda dapat mengetahui bagaimana untuk mencocokkan penawaran Anda dengan kebutuhan pelanggan. Untuk melakukan itu, perlu menguji unsur-unsur seperti harga, merek, manfaat, fitur, dan pengalaman pelanggan. Selanjutnya, menemukan biaya paling efektif, cara yang konstan dan berulang untuk menarik pelanggan dengan melakukan percobaan dengan pesan-pesan pemasaran, promosi, strategi penjualan, dan saluran distribusi. Mengukur hasil dan menarik kesimpulan.

8. Membuat penyesuaian.
Setelah Anda mempelajari aspek produk dan pemasaran Anda mengalami kesalahan, Anda harus memperbaikinya. Semoga yang Anda adalah benar untuk beberapa hal. Lakukan penyesuaian secepatnya, temukan aspek kesalahan kemudian memperbaiki lagi aspek yang salah. Temukan juga umpan balik dari pelanggan, apa yang mereka keluhkan atau harapan untuk produk Anda.

9. Bersiap untuk pertumbuhan bisnis.
Melihat kembali rencana bisnis Anda, dan memperbarui produk Anda, tim, pemasaran, implementasi, dan strategi keuangan. Kumpulkan sumber daya yang Anda butuhkan untuk pertumbuhan bisnis. Jika Anda berniat untuk meningkatkan modal, ini adalah waktu yang baik. Harapan untuk investor sekarang terdengar sesuatu seperti, "Anda menemukan cara untuk mendapatkan pelanggan baru yang membuat penjualan sebesar Rp ….. x…. , dan membuat 3 x Rp …. dari masing-masing produk. Dengan jumlah uang perolehan tersebut, kita bisa tumbuh karena ini , besar dan cepat karena ini” Ini adalah tanda sukses Anda.

10. Langsung tancap gas
Dengan rencana pasar yang telah teruji dan sumber daya yang telah tersedia, saatnya untuk memperluas jangkauan dan langsung tancap gas akselerasi bisnis Anda. Pastikan Anda atau karyawan mengetahui dan percaya di mana Anda menuju. Periksa bahwa semua orang mengerti apa yang diharapkan dan bahwa mereka memiliki apa yang mereka butuhkan untuk menyelesaikannya. Dan mereka siap untuk tancap gas lagi….